Coaching de créateurs d’entreprise
Accompagnement des porteurs de projet
Pré-requis : avoir travaillé son business plan et son business modèle
Objectifs :
- Présenter un pitch
- Gagner en confiance
- Se préparer pour rencontrer de futurs partenaires
Volet connaissance de soi :
- Ai-je les atouts et les qualités d’un chef d’entreprise ?
- Ai-je le réseau et les compétences liés à mon projet ou à mon entreprise nouvellement créée ?
- Quelles sont mes ressources et mes freins ?
Volet projet :
- Quelle est la raison d’être de mon projet ou de mon entreprise ?
- Quelle vision ai-je de mon projet ou de mon entreprise nouvellement créée à MT et LT ?
- Quel plan d’action pour les 3 années à venir ?
- Comment préparer mon pitch ? (Présenter mon projet en 3 minutes)
Volet commercial et financier :
- Ai-je compris tous les aspects de mon plan financier ?
- Ai-je appréhendé tous les risques liés à mon business model ?
Déroulement pédagogique :
- Le coaching débute par une mise au point du cadre de travail formalisé dans un contrat d’accompagnement.
- Les séances peuvent se dérouler en présentiel ou à distance par groupe de 6 personnes maximum.
- Chaque volet fait l’objet d’une séance de 2h30 d’enseignement suivi d’une séance de 2h00 de mise en situation
- Une feuille de route individualisée et une attestation de formation sont remises au stagiaire en fin de séance.
Coaching personnel d’entrepreneurs confirmés
Accompagnement individuel des chefs d’entreprise en recherche d’optimisation .
Exemple d’objectif déterminé par le chef d’entreprise : comment conserver mon chiffre d’affaires tout en travaillant moins ?
Déroulement pédagogique :
- Chaque séance se déroule individuellement en présentiel ou à distance.
- Le contenu de chaque séance est adapté en fonction des besoins du chef d’entreprise
- Le coaching débute par une mise au point du cadre de travail formalisé dans un contrat d’accompagnement.