Coaching d’entreprises
Public
Les entreprises en cours de restructuration ou de transformation
Définition
Adapté aux objectifs et à la culture de l’entreprise , le coaching de transformation accompagne l’évolution de l’organisation ou de ses membres, dénoue les blocages, fixe des plans d’action et accélère le mouvement de transition en valorisant les individus et le capital humain.
Méthode
Le coaching de transformation s’articule entre coaching individuel et coaching collectif en fonction des besoins.
Il est calibré d’après les objectifs stratégiques précis déterminés avec la direction de l’entreprise et d’après le facteur humain en place.
Il utilise des méthodes de facilitation éprouvées afin d’augmenter le taux de réussite des processus de conduite du changement.
Exemples de changements à accompagner dans l’entreprise
- Nouvelles technologies à utiliser,
- Nouveaux cadres légaux à respecter (RGPD, certificats anti fraude, etc.),
- Fusion entre deux entités,
- Commercialisation de nouveaux produits ou services,
- Dématérialisation de processus
- Nouvelles techniques de management etc.
Nos consultants vous accompagneront dans la conduite du changement dans le respect de la culture de votre entreprise et ce, en toute confidentialité.