Les pratiques managériales et la QVT

1. Managers du secteur privé
2. Managers du secteur public
3. Pré-requis : maîtriser l’utilisation des outils collaboratifs en ligne

1. 14 heures réparties sur 6 séances collectives de 2 heures en visio conférence ou en présentiel et 1 séance de 2 heures
2. Les séances peuvent se dérouler sur 2 ou 4 journées 
3. Horaires de chaque séance : 9h00 -11 h00  13h -15h00

Stage Inter : 360 € par jour / personne (4 au minimum)

Stage Intra : 980 € par jour pour un groupe de 6 personnes maximum ; 250 € par stagiaire supplémentaire hors frais de déplacement et d’hébergement

1. Connaître les éléments de la QVT
2. Permettre aux manageurs d’améliorer leurs pratiques managériales au quotidien 

1. Mettre en oeuvre certains outils de la QVT dans le cadre des modifications de l’organisation du travail ou des changement dans la structure de l’entreprise
2. Utiliser les leviers de la QVT dans le cadre du télétravail

1. Chaque séquence est constituée d’un apport de connaissances théoriques  suivie d’une mise en réflexion des stagiaires.
2. Le contenu de chaque séance est adapté aux attentes des stagiaires relevées lors de l’inscription à la formation.
3. Au fur et à mesure des séances, les stagiaires sont amenés à réfléchir sur leurs pratiques managériales et à y apporter des corrections
4. Les mises en situation sont organisées par groupe de 2 à 3 stagiaires  permettant un enrichissement des échanges et des pratiques professionnelles.
5. Les stagiaires ont accès à un espace collaboratif durant toute la formation
6. Les supports de formation sont transmis sur l’espace collaboratif.
7. Remise d’une attestation de fin de formation.

1. L’évaluation de la formation se fait lors de la derrière séance via un QCM et une enquête en ligne
2. Le bilan collectif des mises en situation sert à mesurer l’atteinte des objectifs.
3. Une évaluation à froid est réalisée 3 mois après la fin de la formation.

• Emmanuelle GIOVANNONI

Consultante et formatrice en ressources Humaines auprès des entreprises depuis 2009, Emmanuelle GIOVANNONI est spécialisée dans les relations sociales et la RSE.

Médiatrice inscrite auprès de la Cour d’appel de Montpellier, elle enseigne également en Master RH le rôle des institutions représentatives du personnel dans l’entreprise, le dialogue social, les conflits sociaux et les restructurations.

Ses 9 années d’exercice en tant qu’avocate au barreau de Marseille et d’Aix-en-Provence, lui ont permis d’ accompagner des PME dans leurs conflits, tant économiques que sociaux. Sa reconversion dans le domaine de la formation professionnelle depuis 10 ans au travers de la société de formation GEC , lui confère une expérience pédagogique appréciée tant par les chefs d’entreprise que par les salariés.

• Patrick GIOVANNONI

Formateur et médiateur auprès des entreprises, Patrick GIOVANNONI est spécialisé dans la valorisation des organisations au travers de deux leviers :

• une gestion stricte et intelligente des dépenses 
• la valorisation de la personne humaine impactant la qualité de son travail et la qualité de sa relation à l’autre.

Son expérience de juge consulaire près le tribunal de commerce de Béziers et d’enseignant en « management des unités commerciales » en BTS lui confèrent une approche particulière et approfondie de l’entreprise face aux changements.